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三是受政府自身利益的影响和制约。教训二：保障性住房建设十年计划未能完成。虽然从本世纪初国家和深圳的住房制度走了一条以商品化、市场化为主导的改革之路，但是无论是国务院还是深圳在住房制度改革方案中，并没有完全否定取消必要的保障性住房的建设。然而，从2005年至2015年，深圳的经济适用房以及其他保障性住房的建设难以令人满意，几乎每年的计划与实际都相差甚远，使深圳失去了保障房建设的“黄金十年”。
沃博联在中国恰逢多事之秋，与其坐以待毙，沃博联将目光瞄向了遥远的东方。从成长性看，美国医疗卫生费用已经占到GDP18%左右的比重，未来成长空间有限，主要是结构调整的机会。中国则不到5%，成长空间巨大。早在2007年，沃博联的前身之一联合博姿就与广药合资成立广州医药有限公司，占据50%股份，进入中国；
高速增长的房企要关注风险问题。即将在年内冲刺千亿之际，股价突然大幅下跌，香港内房股中国奥园被推至风口浪尖。7月8日，中国奥园开盘即跌，最低至15%，收盘仍跌8.61%。当日晚些时候，中国奥园发布紧急公告，针对投资者质疑其销售造假一事进行澄清。
与往年不一样，今年民办学校的“密考”减少了，取而代之的是投简历、学校开放日几分钟“见面”等形式。记者在招生最紧张的时候来到一所初中，因为教育部门不允许学校收取学生简历材料，该校就不设简历材料收取处，而是在现场放置若干大废纸篓，由保安指引家长们将“废弃”的学生简历材料等扔到废纸篓，等活动结束、校门紧闭后，部分家长就陆续接到社会教辅机构的电话。
与当初的联合博资一样，沃博联的估值也不高，其股价仅为预期每股收益（截至2020年8月财年）5.94美元的10倍，市盈率低于大市的约18倍。以700亿美元的价格收购，KKR将在沃博联的投资可以获得7%以上的回报率。腹背受敌的沃博联作为成立于1901年的老牌药店零售商，沃尔格林（Walgreens）在2014年全面收购英国药妆连锁店联合博姿，成为了现在的沃博联，一度跃升为全球最大的医药商业公司，但之后其竞争对手CVS健保公司也马上加快了并购脚步，重新夺回全美第一大药品零售销售商的宝座。据Drug Channels Institute数据，按照处方药收入来看，CVS以23.8%的份额占据首位，沃博联以15.6%的比重位居第二。
这让很多经销商“坐不住”了。5月份，重庆市汽车商业协会和上海市汽车销售行业协会分别建议给“国五”车型留有更长的过渡期、车企立即停止向上海市经销商继续拨发非“国六B”排放标准的汽车。5月27日，中国汽车流通协会也发布《关于提前实施国六排放标准对汽车市场影响的情况报告及建议》，表示了对上述两个协会建议的认同，并增加一条建议，即向社会明晰“国六”标准的具体工作安排。另外，中国汽车流通协会还表示：“经销商正面临着既要在短期内消化大量‘国五’库存，又无充足的‘国六’产品可供销售的尴尬局面和前所未有的压力。”
